課程內容：   

ISO及ISO9000系列標準簡介，ISO9001:2015標準修訂的背景與原則，七大質量管理原則理解與應用，標準條款講解，質量管理體系文件的結構和要求，審核的一般順序及概念，內審計劃和檢查表的編寫，首次會議與注意事項，現場審核基本技巧，不符合事項報告與末次會議，審核報告編寫與驗證，案例分析。

課程內容： ISO14000系列標準的介紹，ISO14001:2015標準修訂的背景及原則闡述，重點講解環境因素及其影響，以及環境法律法規的講解，對內審的過程與審核原理和技巧進行深入講解,通過討論會、作業練習和案例研究等方式，加強學員對新版標準知識的理解并提高應用能力。

課程內容：

1)ISO 45001:2015職業健康與安全管理體系標準的詮釋

2)危險源辨識與風險和機遇

3)合規義務

4)學習職業健康與安全績效目標指標建立與評價

5)了解ISO 45001:2018新版標準變化的背景和原則

6)了解ISO 45001:2018新版標準變化與企業現有健康安全管理的差異

7)掌握 ISO 45001:2018新版標準的重要變化

8)認識到組織應該怎么做才能夠滿足新標準的要求

9)如何通過實施ISO 45001:2018提升自身健康安全績效

課程內容: IATF16949的應用范圍，術語和定義，新版體系的具體要求。審核全過程與審核技巧培訓（過程方法）產品審核與過程審核介紹，企業常見的審核問題分析、講解，案例分析與現場討論。

課程內容：

第一部分：知識梳理，體系審核、過程審核和產品審核的關系，過程審核概述及最新變化過程審核在第二方審核中的應用，過程審核的評定方法和審核技巧，FMEA/控制計劃（Control Plan）與過程審核/產品審核，過程/產品審核員的資格要求。

第二部分：產品審核策劃與實施，產品審核的流程，產品審核的籌備和策劃，產品審核提問表，產品審核的實施，數據分析及缺陷原因調查，產品審核結果的評定，產品審核報告，根據產品審核結果制定糾正措施，產品審核實例。

第三部分：實戰演練。

課程內容：透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP)。學員除了獲得對五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP)的理解，使他們能在實施五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP)的相關工作中應用之外，學員更對如何策劃和定義一項質量計劃、控制計劃方法，以及那些在IATF16949中對組織的應用和質量策劃的職責等規定，獲得深刻的了解。

課程嚴謹按照APQP展開五個階段(從產品定義和規劃,產品設計和開發,過程設計和開發,產品和過程驗證、反饋)步步講述實用品質規劃和改善方法,力求帶給學員全面務實的五大工具品質規劃架構而不僅僅是理論知識。

使學員理解五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP)的精華理論并掌握如何在企業內進行五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP)的運用的方法,了解如何結合企業自身實際情況來運用五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP),課程結束時,相關學員能夠系統地掌握五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP)規劃和展開方法,并能結合工廠的現況進行五大工具（APQPFMEASPCMSAPPAP)的設計與規劃。

課程內容：ISO13485標準歷史回顧，ISO13485：2016版標準與ISO13485：2003標準對照，新版ISO13485：2016標準的目的，內容和結構，范圍、術語和定義。新版轉版安排和準備。審核的目的和原則，審核的策劃和準備，審核的實施和報告，案例和答疑。

課程內容：QC 080000標準覆蓋法規要求詳細介紹

1、歐盟新版RoHS指令（RoHS2）

2、歐盟REACH法規

3、新版中國RoHS

4、其他

電子電器行業著名有害物質相關要求研討

有害物質基本特性簡介

有害物質控制的基本原理

有害物質控制方法暨企業各部門應該開展的有害物質控制工作介紹

IECQ QC 080000標準詳解

IECQ有害物質管理體系建立流程簡介

IECQ有害物質過程管理體系內審重點

審核案例分析

課程內容： 

第一部分：ESD理論及技術基礎實務

第二部分：ESD標準及技術應用

第三部分：ESD檢測技術

第四部分：練習及現場指導

第五部分：課堂練習及討論答疑

課程內容： 了解一線班組長在企業所扮演的角色和職責，認識班組長應必備的素質和管理能力；了解生產型企業一線班組團隊建設與激勵的方法及技巧，提升班組生產力；掌握現場早會管理方法、目標管理與計劃制訂、5S管理、目視與看板管理、4M變更、設備管理、培訓管理、PDCA/SDCA循環的概念，自我管理藝術和管理理念的提高，從而全面提升班組管理效能。通過此課程掌握必備的技能，幫助一線班組長提升領導能力，成長為一名出色的主管。

課程內容：

1)ISO組織及ISO系列標準最新動態；應具備的素質及其職責；

2)高層管理人員如何運用ISO9001：2015新版標準，特別是組織獲證后的通病及解決方案；

3)統計技術應用的必要性；

4)ISO9001標準的理解與實施；

5)高層管理人員如何組織內審及協助最高管理者搞好管理評審；如何建立與認證機構的溝通渠道，最終順利通過審核

課程內容：

1)1益生產管理體系

2)精益現場改善---從識別浪費開始

3)精益改善地圖---價值流程圖

4)現場變革---CELL生產

5)持續改善---優化生產線

6)設備故障的天敵---TPM

7)如何實現快速切換---SMED

8)拉動看板管理

9)精益生產推行實戰技法

課程內容：

D1：8D工作方法的介紹

D2：問題說明

D3：實施并驗證臨時措施

D4：確定并驗證根本原因

D5：選擇并驗證永久糾正措施

D6：實施永久糾正措施

D7：預防再發生

D8：小組祝賀

課程內容： 六西格瑪概論、界定階段、MINITAB基本操作、統計基礎，測量階段概論、MSA、過程能力分析、FMEA、因果矩陣，分析階段概論、假設檢驗、方差分析、回歸分析，改進階段概論、實驗設計，控制階段概論、SPC、考試。